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我们的质量

公司自90年代末以来建立质量管理体系,以保证产品生产过程的受控,促进持续改进。运用科学知识管理和质量风险管理,为公司与产品质量活动相关的决定提供依据和方法。

品质管理注重保持质量管理体系的有效性,设计、持续改进质量体系结构,编制质量手册,确定管理职责和资源配置,制定“确保产品质量,追求顾客满意,实施持续改进”的质量方针,制定质量目标和质量工作计划,以“质量问题四不放过”为原则,通过过程管理、产品质量监控体系、风险分析、纠正预防措施、变更管理,定期对质量体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评估,以保证关键性能指标在监控体系内程序的有效和改进,实现了公司TQM的质量管理。




质量管理原则



品管组织架构



供应商管理



生产技能矩阵



产品质量管理----产品验证过程



质量追溯管理

严密的质量追溯管理体系,采用设备钢印编码、铭牌打码、照片存底等综合追溯方式,对每一部件都可追溯到采购、加工、装配、包装、发货、检验等每个环节的责任人。

产品追溯体系流程图


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